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Agile Coach

Ágil es un marco de trabajo de adaptación interactiva e incremental, rápido, flexible y eficaz diseñado para ofrecer un valor significativo de forma rápida en todo el proyecto.

Requisito: Scrum Master Certificado

 


Duración: 24 horas de  entrenamiento en Agile Coaching en Campus Virtual 

Dirigido a: cualquier persona que desee realizar tranformaciones ágiles en las organizaciones.

¿Modalidad de estudio? 

Campus Virtual, seis meses de acceso a la plataforma, avanza a tu ritmo en los contenidos desde cualquier parte del mundo.

¿Qué aprenderás?

  • Principios, modelos y fundamentos de la cultura Ágil.
  • Prácticas clave del Coaching 
  • Técnicas para la colaboración entre los equipos de desarrollo, operaciones y servicios.
  • Optimización del proceso de entrega.
  • Mejora en los flujos de trabajo y las comunicaciones.
  • Conceptos de automatización de pruebas y despliegue.

¿Qué documento obtengo al finalizar?

Certificado de participación HRSI y opcional con costo extra voucher para examen oficial con Certiprof
 

Instructores Certificados ante CONOCER y con registro ante STPS como agentes capacitadores externos. 

 

Resumen del curso
Módulos
Bienvenida
Ficha técnica
Certificado Digital (muestra)
Instrucciones para tu curso
Manual del curso
Preguntas de apoyo
¿Quién será mi asesor?
Las asesorías
Sesiones en vivo
Fecha límite para completar curso y examen
Agile- Self Diagnostic.
Relación entre Lean y Agile.
Definición de Agile.
Entornos V.U.C.A.
¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
¿Cuál es el beneficio de implementar Agile?
Manifiesto Ágil
Los 12 principios del manifiesto Ágil
¡Los 12 Principios!
Declaración de Interdependencia- Valores.
Relación entre Agile y Waterfall
Diferencia y similitudes de Agile y Waterfall
Diferencias de pensamiento
Ejercicio aplicativo de refuerzo
¿Qué es Coaching?
Etapas del Coaching
Método/Técnicas/ Herramientas
Los 7 Niveles del Coaching
Fases de aprendizaje durante el cambio.
Las 4 etapas para alcanzar Sabiduría.
Etapa #1 Inconcientemente Incompetente
Etapa #2Concientemente Incompetente
Etapa #3 Consientemente Competente
Etapa #4 Inconsientemente competente
¿Por qué Coaching en Agile? El proceso de Cambio común.
Lo que Coaching NO es.
Un poco de historia sobre el Coaching
Resumen
Coaching Implica
Lo que NO es Coaching
Compromiso del Coach ( Genérico y Ágil.)
Valores y Principios del Coach (Genérico y Ágil).
Los Hábitos Más importantes del Coach ( Genérico y Ágil )
Consejos para un Coach ( Génerico y Ágil )
Competencias del Coaching ( Génerico y Ágil )
Competencias generales del Coach ( Genérico y Ágil ).
El proceso de Coaching (genérico y Ágil)
El proceso en Detalle.
Agile Leadership
eventos Formales
Sprint
Cancelación de un Sprint
Reuniones o Ceremonias de Scrum
Reunión diaria (Daily Sprint)
Sprint Planning Meeting
¿Qué puede ser terminado?
Sprint Goal
¿Cómo se conseguirá terminar el trabajo seleccionado?
Estimación Planning Poker
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospective
Las 5 etapas de una Retrospectiva
Artefactos
Product Backlog
Refinamiento del Product Backlog
Sprint Backlog
Priorización
Seguimiento
Increment
Examen de Simulación
Impartido por Héctor M Hernández Ramírez

Instructor Titular | Profesional en Transformación Digital e Industria 4.0 por el Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT)

Ingeniero Industrial con Especialidad en Calidad y Proyectos por la Universidad de Guadalajara, Maestro en Calidad y Productividad por Universidad TecMilenio...

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