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Kanban Fundamentos

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente, con el objetivo de controlar el avance de trabajo, logrando un producto o servicio de calidad. 

¡Certifícate con nosotros! ¿Ya conoces nuestros avales nacionales e internacionales? 
Avales Nacionales: STPS e IDEFT(SEP)
Avales Internacionales: Consejo Certificador en Seis Sigma CSSC - Python Institute - Kanban Institute - Certiprof - Management 3.0 - Scrum Alliance - Agile People - ScrumStudy -  ICAgile - Scaled Agile - LCM - Agility Health

Instructores certificados ante CONOCER, activos en la industria y con amplia experiencia en los temas que imparten.

Duración: 8 horas de entrenamiento en Campus Virtual 

Dirigido a : cualquier persona que desee conocer más de Kanban y aplicarlo en las organizaciones.

¿Modalidad de estudio? Campus Virtual, seis meses de acceso a la plataforma, avanza a tu ritmo en los contenidos desde cualquier parte del mundo.

¿Qué aprenderás?

  • Entender el propósito y potencial de la adopción de Kanban.
  • Aprender los fundamentos de Kanban.
  • Técnicas para la colaboración entre los equipos de desarrollo, operaciones y servicios.
  • Optimización del proceso de entrega.
  • Mejora en los flujos de trabajo y las comunicaciones.
  • Conceptos de automatización de pruebas y despliegue.

¿Qué documento obtengo al finalizar?

Certificación Internacional en Kanban Fundamentos 

Requisitos

Manejo de computadora y conexión a internet

Beneficios adicionales:

1. Acceso a Talleres Gratuitos en Temas Tecnológicos, Mejora Continua y de Agilidad.
2. Soporte de los instructores para dudas de los temas o del proyecto de certificación.

Resumen del curso
Módulos
Bienvenida
Ficha Técnica
Certificado Digital (muestra)
Instrucciones para tu curso
Manual del curso
Preguntas de apoyo
¿Quién será mi asesor?
Las asesorías
Sesiones en vivo
Fecha límite para completar curso y examen
Fabricación Lean
Principios de Lean
Principios ágiles.
Just in Time (JIT)
Kaizen
Pensamiento Lean
Scrum
Cascada vs ágil.
Kanban ( Desarrollo )
Malas razones para elegir Kanban
Historia de Kanban
Kanban
Propiedad Core de Kanban.
Teoría de restricciones.
Value Stream Mapping (VSM)
Examen Final
Impartido por Héctor M Hernández Ramírez

Maestro en Calidad y Productividad | Ingeniero Industrial | Lean Six Sigma Master Black Belt | Agile Coach 

+ 20 años de experiencia en Excelencia Operacional (OpEx), actualmente se desempeña en IBM de México en un rol Global de Mejora Continua, ha capacitado y certificado a + 15,000 profesionales en Lean Six Sigma & Ágil, cuenta con un PDCA que ha generado millones de USD en ahorros a nivel internacional.

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